Jekk ikollok esperjenza ta ‘importatur internazzjonali u negozju ta’ importazzjoni maċ-Ċina snin twal, għandek issib ħafna katalgu taċ-Ċina manifattur tal-bitħa huma simili ħafna jew l-istess mudell. Anke xi disinji huma l-istess 100%.

Minħabba l-manifattur tal-bitħa taċ-Ċina kollha minn belt waħda, jistampaw il-katalgu minn kumpanija tal-istampar 1 jew 2. U l-kumpanija tal-istampar ftit li xejn għandhom mudell tal-katalgu, jekk trid differenti, għandek bżonn tħallas aktar flus u toffri disinji minnek stess, u l- l-iktar punt importanti huwa l-katalgu speċjali tiegħek lest aktar tard minn oħrajn, forsi l-kompetitur tagħhom kien diġà qabad ħafna klijenti.

Rigward l-istess disinni, peress li l-kumpanija tal-istampar se tiġbor bosta disinji ġodda mill-internet jew tikkoopera manifattur tal-bitħa. Peress li bosta manifattur tal-bitħa kellhom ħaddiem tat-teknoloġija apposta tajjeb ħafna, iżda mingħajr disinjatur jew id-disinjaturi tagħhom huma dejjem okkupati jiġbdu għal ordni ta ‘second hand. fabbrika tal-grupp, kważi l-bqija se jużaw l-istess disinji mill-kumpanija tal-istampar.

Rigward dawn l-istess disinni, il-prezz se jkun ikkwotat ogħla bħal dak tad-disinji mill-kumpanija tal-istampar tal-plejgrawnd.Da jnaqqsu ħafna l-possibbiltà ta ‘negozji li jsiru u l-importatur tal-grawnd tal-plejers jinħela żminijiet iktar għoljin.

Allura għaliex SPIRTU jafu dan?

peress li aħna tassew naħdmu fin-negozju tal-bitħa ma ‘snin twal. L-esperjenza tagħna mhix biss informazzjoni dwar il-prodotti tal-bitħa ġewwa jew barra, iżda wkoll id-diskussjoni internazzjonali dwar in-negozju u l-bitħa.